Projektmanagement - Grundlagen
HI TA 25 09 29 Projektmanagement
Projekte zu managen ist eine anspruchsvolle, bereichsübergreifende Aufgabe. In diesem Seminar lernen Sie ganz praktisch, worauf es bei einem Projekt ankommt und welche Werkzeuge Sie in Ihrem Projekt wirklich unterstützen. Sie entwickeln ein stärkeres Bewusstsein und mehr Sicherheit im Projektmanagement und werden in die Lage versetzt, die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts nachhaltig zu gewährleisten.
Inhalte:
Ziel:
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- entwickeln ein grundsätzliches Verständnis für die wesentlichen Zusammenhänge eines Projektes im Rahmen eines Planspiels;
- erhalten einen Überblick über Standardabläufe;
- setzen sich mit den erforderlichen Aktivitäten in den einzelnen Projektphasen auseinander;
- klären und gestalten inhaltliche und organisatorische Erfordernisse zu Beginn des Projekts;
- können ein Projekt in seiner Zielsetzung, seiner Nutzenerwartung und seinen Risiken konkret beschreiben und erforderliche zeitliche, finanzielle und sonstige Ressourcen abschätzen.
Inhalte:
- Klärung der Begrifflichkeit "Projekt" und Merkmale eines Projektes
- Der Begriff "Projektmanagement", Grundhaltung und methodische Grundlagen
- Analyse der Ausgangssituation und des Projektumfelds
- Die Bedeutung von Zielen in Projekten und das Entwickeln tragfähiger Zielsetzungen
- Nutzen- und Risikobetrachtung in Projekten
- Schätzung von zeitlichen, finanziellen und sonstigen Aufwendungen
- Rollenklärung im Projekt und Projektorganisation
- Erstellen einer Projektskizze und Abstimmen des Projektauftrags
- Phasen des Projektmanagements und Handlungsschritte
Anmeldung:
https://www.malteser.de/standorte/hannover/kursangebote/seminare-und-veranstaltungen-finden
Inhalte:
Ziel:
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- entwickeln ein grundsätzliches Verständnis für die wesentlichen Zusammenhänge eines Projektes im Rahmen eines Planspiels;
- erhalten einen Überblick über Standardabläufe;
- setzen sich mit den erforderlichen Aktivitäten in den einzelnen Projektphasen auseinander;
- klären und gestalten inhaltliche und organisatorische Erfordernisse zu Beginn des Projekts;
- können ein Projekt in seiner Zielsetzung, seiner Nutzenerwartung und seinen Risiken konkret beschreiben und erforderliche zeitliche, finanzielle und sonstige Ressourcen abschätzen.
Inhalte:
- Klärung der Begrifflichkeit "Projekt" und Merkmale eines Projektes
- Der Begriff "Projektmanagement", Grundhaltung und methodische Grundlagen
- Analyse der Ausgangssituation und des Projektumfelds
- Die Bedeutung von Zielen in Projekten und das Entwickeln tragfähiger Zielsetzungen
- Nutzen- und Risikobetrachtung in Projekten
- Schätzung von zeitlichen, finanziellen und sonstigen Aufwendungen
- Rollenklärung im Projekt und Projektorganisation
- Erstellen einer Projektskizze und Abstimmen des Projektauftrags
- Phasen des Projektmanagements und Handlungsschritte
Anmeldung:
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Kurstermine 3
-
Ort / Raum
-
- 1
- Montag, 29. September 2025
- 10:00 – 17:00 Uhr
- Celle, Heimvolkshochschule Hustedt e. V.
1 Montag • 29. September 2025 • 10:00 – 17:00 Uhr Celle, Heimvolkshochschule Hustedt e. V. -
- 2
- Dienstag, 30. September 2025
- 10:00 – 17:00 Uhr
- Celle, Heimvolkshochschule Hustedt e. V.
2 Dienstag • 30. September 2025 • 10:00 – 17:00 Uhr Celle, Heimvolkshochschule Hustedt e. V. -
- 3
- Mittwoch, 01. Oktober 2025
- 10:00 – 17:00 Uhr
- Celle, Heimvolkshochschule Hustedt e. V.
3 Mittwoch • 01. Oktober 2025 • 10:00 – 17:00 Uhr Celle, Heimvolkshochschule Hustedt e. V.
Projektmanagement - Grundlagen
HI TA 25 09 29 Projektmanagement
Projekte zu managen ist eine anspruchsvolle, bereichsübergreifende Aufgabe. In diesem Seminar lernen Sie ganz praktisch, worauf es bei einem Projekt ankommt und welche Werkzeuge Sie in Ihrem Projekt wirklich unterstützen. Sie entwickeln ein stärkeres Bewusstsein und mehr Sicherheit im Projektmanagement und werden in die Lage versetzt, die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projekts nachhaltig zu gewährleisten.
Inhalte:
Ziel:
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- entwickeln ein grundsätzliches Verständnis für die wesentlichen Zusammenhänge eines Projektes im Rahmen eines Planspiels;
- erhalten einen Überblick über Standardabläufe;
- setzen sich mit den erforderlichen Aktivitäten in den einzelnen Projektphasen auseinander;
- klären und gestalten inhaltliche und organisatorische Erfordernisse zu Beginn des Projekts;
- können ein Projekt in seiner Zielsetzung, seiner Nutzenerwartung und seinen Risiken konkret beschreiben und erforderliche zeitliche, finanzielle und sonstige Ressourcen abschätzen.
Inhalte:
- Klärung der Begrifflichkeit "Projekt" und Merkmale eines Projektes
- Der Begriff "Projektmanagement", Grundhaltung und methodische Grundlagen
- Analyse der Ausgangssituation und des Projektumfelds
- Die Bedeutung von Zielen in Projekten und das Entwickeln tragfähiger Zielsetzungen
- Nutzen- und Risikobetrachtung in Projekten
- Schätzung von zeitlichen, finanziellen und sonstigen Aufwendungen
- Rollenklärung im Projekt und Projektorganisation
- Erstellen einer Projektskizze und Abstimmen des Projektauftrags
- Phasen des Projektmanagements und Handlungsschritte
Anmeldung:
https://www.malteser.de/standorte/hannover/kursangebote/seminare-und-veranstaltungen-finden
Inhalte:
Ziel:
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
- entwickeln ein grundsätzliches Verständnis für die wesentlichen Zusammenhänge eines Projektes im Rahmen eines Planspiels;
- erhalten einen Überblick über Standardabläufe;
- setzen sich mit den erforderlichen Aktivitäten in den einzelnen Projektphasen auseinander;
- klären und gestalten inhaltliche und organisatorische Erfordernisse zu Beginn des Projekts;
- können ein Projekt in seiner Zielsetzung, seiner Nutzenerwartung und seinen Risiken konkret beschreiben und erforderliche zeitliche, finanzielle und sonstige Ressourcen abschätzen.
Inhalte:
- Klärung der Begrifflichkeit "Projekt" und Merkmale eines Projektes
- Der Begriff "Projektmanagement", Grundhaltung und methodische Grundlagen
- Analyse der Ausgangssituation und des Projektumfelds
- Die Bedeutung von Zielen in Projekten und das Entwickeln tragfähiger Zielsetzungen
- Nutzen- und Risikobetrachtung in Projekten
- Schätzung von zeitlichen, finanziellen und sonstigen Aufwendungen
- Rollenklärung im Projekt und Projektorganisation
- Erstellen einer Projektskizze und Abstimmen des Projektauftrags
- Phasen des Projektmanagements und Handlungsschritte
Anmeldung:
https://www.malteser.de/standorte/hannover/kursangebote/seminare-und-veranstaltungen-finden
-
GebührKosten bitte in der Geschäftsstelle erfragen.
-
Kursnummer: DMal71
Periode 2025 -
StartMo. 29.09.2025
10:00 UhrEndeMi. 01.10.2025
17:00 Uhr -
3 Termine / 24 Ustd.
-
Heimvolkshochschule Hustedt e. V.Zur Jägerei 8129229 CelleCelle, Heimvolkshochschule Hustedt e. V.
